Stratégia az, amivel minden sikerre ítélt vállalkozás indul. De nem csak a vállalkozásoknak, az őket alkotó embereknek is kell, hogy legyen stratégiájuk, ami összecseng egymással, így tudnak nagyratörő célokat megvalósítani. Az egész nem a részek összege ezáltal, hanem túlmutat azon.

A BusinessFlow keretein belül nemrégiben indult Stratégiai tematikus csoport pontosan ezt tűzte zászlajára. Nem az egyes területek szerint válogatja elsősorban a tagjait, hanem mentalitásuk, hozzáállásuk alapján, akik szeretnék tagtársaik bevonásával a szolgáltatásaikat bővíteni, magasabb szintre emelni.

Az elithez ambícióktól függetlenül minden vállalkozás szívesen tartozna, főként ha ez egy objektív szempontok alapján vizsgált, valóban hiteles rangsor.

A hazai üzleti életben is szükség van átláthatóságra, összefogásra, melyet leginkább azok tapasztalnak, akik maguk is vállalkozások vezetői.

A legtöbbünk vágyik arra, hogy olyan hivatást találjon, amiben ő a legjobb, amivel adni tud a világnak, szenvedélyből, küldetéstudatból végezheti és még meg is él belőle.

Talán nem csak a szerencse műve, sikerül-e megtalálni azt a tevékenységet, ami számunkra ilyen értékeket képvisel.

Krucsai Ilonával beszélgetve élő példát kapunk arról, milyen az, amikor eljutunk ide.

Egyre rövidebb idő alatt kell egyre nagyobb változásra felkészülnünk, miközben olyan gépeket, technológiákat hozunk létre, amelyek alapjaiban változtatják meg a hétköznapjainkat. Az ipari forradalmak mindig hatalmas változást hoztak, mint a gőzgép, a sorozatgyártás vagy az automatizáció megjelenése, azonban a digitális transzformációnak is nevezett negyedik ipari forradalom a következő években több változást hozhat, mint amennyit az egész emberiség eddig átélt.

Németh Gábor digitális vállalkozó mindennapjait áthatja az újdonságok és a digitalizációs összefüggések keresése, hitvallása szerint a digitalizáció elsősorban egy az eddigiektől teljesen eltérő gondolkodásmódot takar, mintsem a műszaki ismeretet, rátermettséget.  Az exponenciális fejlődést nehéz érzékelni emberi léptékkel, hiszen körülöttünk a világ és a technológia exponenciálisan fejlődik, miközben mi emberek lineáris életet élünk.

Aki a vállalkozói életformát választotta, annak a számtalan előny mellett más kihívásokkal is szembe kell néznie, mint egy alkalmazottnak.

Mégis mi lehet a különbség azok között, akik küzdenek a cégük mindennapos problémáival, és úgy érzik nem fejlődnek, valamint azok között a vállalkozók között, akik sikert sikerre halmozva látják meg mindenben a lehetőséget?

Hogyan kerül egy szakember a közigazgatásból az üzleti közösségek sodró lendületű világába? Erre a kérdésre leghitelesebben Kovács Emese tud választ adni, aki Egerben született és él a mai nap is, pályafutása alatt pedig a közigazgatási szféra több területét végigjárta, megismerte.

Mit tegyünk akkor, ha egy főváros-központú országban vidéken is szeretnénk fejlődni vállalkozóként vagy cégként, kapcsolatokat építeni, összefogni, támogatni az együtt gondolkodni tudó és akaró cégvezetőket?

Ezek a kérdések foglalkoztatták Veress Zoltánt, aki Nyíregyházán lassan két évtizede az értékesítés több területén is vezető pozícióban tevékenykedett. Kezdetben a biztosítási ágazatban, az Aegon, a Generali majd a D.A.S. munkatársaként ért el komolyabb sikereket, majd következett egy teljesen új terület, az ingatlanértékesítés.

Digitalizáció ide vagy oda, a munkaerő jelenti a legnagyobb problémát jelenleg a hazai cégek életében. A jól képzett, motivált, lojális munkaerő az, ami minden cégvezető álma, mégis sokan küzdenek ennek hiányával, és keresik a megoldást ahelyett, hogy a valódi feladatukra koncentrálnának, aminek következménye a fejlődés.

Komáromi Kolos személyes hatékonyság trénerként minden oldalról ismeri a területét. 21 évig dolgozott multinacionális cégen belül főként az értékesítésben, majd a folyamatfejlesztés volt a feladata. Már vállalkozóként döbbent rá arra, mennyire fontos a saját személyes hatékonyságunkkal, időgazdálkodásunkkal foglalkozni, és az azóta eltelt 5 évben folyamatosan képezte magát, hogy minél eredményesebben tudjon segíteni más vállalkozó, cégvezető társainak ebben.

Egy új szakmát bevezetni, a legjobbjává válni kihívást jelent bármely területen egy vállalkozó számára.

Az elmúlt évek ingatlanpiaci szárnyalása különösen kedvezett ezen terület forradalmárainak.

Az ingatlanok nagy ütemben és magas árakon cseréltek gazdát, mégis vannak olyan adottságok, amik nehezíthetik az eladást, esetleg az idő sürget minket, vagy szeretnénk az elérhető legmagasabb áron túladni ingatlanunkon.

Évről évre elhangzik a jóslat: az idei év a videós tartalommarketing éve lesz. Amit számszerűsítve tudunk, hogy a tavalyi évhez képest 18%-kal nőtt azon vállalkozások száma, akik videó marketinget használnak és a cégek 81%-a veszi igénybe ezt az egyik leghatékonyabbnak számító marketingeszközt.

A trend világszinten is egyértelmű, a Google a YouTube felvásárlásával, a Facebook pedig saját videók támogatásával igyekszik teret nyerni ebben a küzdelemben.